管理层述职会会议安排

范文1:管理层述职会会议安排

2013一、会议安排

1、会议议题:管理人员述职会(2013年工作回顾及2014年工作展望)2、会议时间:1月18日-1月19日

3、会议地点:温泉度假中心(距市区车程约1个半小时)二、会议议程

1、会议形式

会议采取管理层个人述职和参会人员自由提问相结合的方式,共同回顾2013年重点工作,商讨2014年工作规划和方向,为新年度公司经营目标的达成奠定良好的基础。2、会议文件要求

会议发言要求采用ppt文件,发言材料于本月14日经部门主管领导审核后报人力资源部(发言提纲见附件)。

3、参会人员:共计31人。评审委员会:会议主持人:

会议述职人:管理人员(23人)会议列席人:

四、会议组织人员及工作分工1、组长:

负责会议的整体协调工作,负责会场的安排、会议组织、会议期间活动的安排。2、组员:

具体分工如下:五、参加会议的相关事宜:1、会议集合时间:2013年1月18日早上7:00从公司统一出发。2、会议着装要求:统一着职业装3、会议车辆安排:按以下安排乘车。

年管理层述职会会议安排

范文2:管理评审会议议程安排

管理评审会议议程安排

时间:2011年9月23日13:30-16:30地点:B305会议室主持人:崔平

参加人员:管理者代表,各部门负责人及质量员,质量办成员具体议程:

13:30-13:40所长主持发言,宣读管理评审的目的、范围及评审的主要内容。

13:40-15:00各部门负责人汇报本部门质量管理体系运行情况,具体安排见附件。

15:00-15:10管理者代表总结全所质量管理体系状况并作初步评价。

15:10-16:10集中讨论:识别存在的问题,并讨论、提出改进意见,制定改进措施。

16:10-16:30所长根据各部门评审输入材料作总结发言,评价质量管理体系运行状况,并对提出的改进措施作出决议。

各部门汇报安排:顺序

12 34 56 78 91011战略规划部

12园区办

雷金常

本部门质量目标完成情况,与质量有关的财务分析报告,以及对质量管理体系运行的建议等。

新所质量管理体系相关工作开展情况

全所内、外部质量管理体系审核及整改落实情况,涉及的质量管理体系过程的能力评估的结果及问题、质量目标完成情况,对质量管理体系运行的建议等。

汇报部门

燃料电池事业部高分子事业部磁性材料事业部纳米事业部特种纤维事业部表面事业部知识产权部综合办公室科技发展部人力资源部公共技术服务中心技术转移办公室

汇报人

王蔚国顾群李润伟许高杰杨建行乌学东韦玮汪爱英张瑞丽李勇俞建伟

汇报内容汇报时间

本部门内、外部质量管理体系审核及整改落实情况,涉及的质量管理体系过程的能力评估的结果及问题、质量目标完成情况,对质量管理体系运行的建议等。

每个部门5分钟

13财务资产部陈守华

1415新能源所先进制造所

宋伟杰王丽雅

16质量办公室童昕

范文3:会议管理_会议室座位安排的五种方式

会议管理_会议室座位安排的五种方式

会议座位安排,如何安排会议座位是会议筹备人员不能忽略的一个细节,会议室座位安排既要保证所有的参会人员能够看到和听到发言人的发言,还要考虑就座的礼仪,会议座位安排礼仪。

会议室座位安排通常有五种方式:

1、圆桌会议型

所有人转着桌子就座,方便所有人参与讨论,通常用于小型会议及需要讨论较多的会议。尽管圆桌会议型就座人员相对平等,但仍然需要注重就座的礼仪,可在座位上摆放姓名牌,用于提醒就座的次序。

2、正式演讲型

正式演讲时,要给演讲者、发言人一张讲台或办公桌,方便演讲者站立或座着讲话,同时,还要根据演讲人的要求及演讲需要,摆放相应的音像辅助设备。听众在演讲者对面,按排坐,面向演讲者。这样的布置有利于演讲者与听众的沟通。

这种座位排列方式,应稍微多提供一些座位,因为在中间的座位有可能是空的,听众通常不会座得非常满。

3、小组讨论型

据会议的需要,把座位分成几个圆桌型,在会议主要发言人发言结束后,参会人员将分成几个小组进行讨论,培训经常采用这种形势,方便对课题进行小规模的深入研讨,保证更多的人对议题表达意见。

4、就餐座位安排

对于正式的晚餐或宴请,应选择这种方式安排座位,在餐桌上要摆放桌号提示牌,或提供座位用于表示就座的次序,可在参会人员的请柬上标明就餐的餐桌号。

5、礼仪型

有些非常正式的会议,对就座礼仪要求很高,例如有上级领导、重要嘉宾参加的会议,在主席台上就座的人,如何安排座位一定要参照礼仪指导书,并事先征求会议领导小组、领导及嘉宾本人或秘书的意见。

会议室座位安排是会议场所布置(可参考:会场布置要注意的N个细节)、会议地点评估中的重要细节,其他会议地点选择的注意事项可参考:会议地点评估的20个项目

组织、筹备好一个会议所需要的其他方面的工作,可参考: